Vi delar alla synen att moderna konsulttjänster motiveras av de faktiska resultat och finansiella värden som skapas. Sedan 2007 har vi har levererat över 400 uppdrag och hjälpt kunder i Norden, Europa och USA att förbättra sin lönsamhet.
Vi jobbar i effektiva team, tillsammans med dig som kund från start. Våra konsulter har en gedigen erfarenhet av att lösa kritiska affärsutmaningar och leverera bestående resultat.
Kontakta oss för ett förutsättningslöst möte
Vårt projekt levererade en ny kommersiell modell samt rekommendationer av initiativ för att öka ARPU och konvertering samt för att förbättra net retention, vilket visar på en potentiell omsättningsökning på 10 %.
Läs mer
Hur kan du maximera företagets intäkter på ett lönsamt sätt i verksamheten? Vi hjälper dig att analysera och genomföra prioriterade insatser. Det handlar om att erbjuda rätt produkt, i rätt kanal, till ett pris som optimerar den långsiktiga lönsamheten.
Hur bibehåller du företagets konkurrenskraft i en värld som ständigt förändras? Vi hjälper dig med kommersiella effektivitetsförbättringar genom hela förändringsresan. I praktiken handlar det om att identifiera, prioritera och genomföra de aktiviteter som förväntas ge störst resultat.
Hur jobbar din ledningsgrupp med utveckling och formulering av strategi för att maximera ert företags aktieägarvärde? Axholmen specialiserar sig på att utveckla bolagsstrategi tillsammans med din ledningsgrupp. Vi jobbar tätt med din organisation och era kunder, som känner era produkter och era marknader allra bäst.
Handplockade managementkonsulter med fokus på ökad lönsamhet
Vi har levererat över 400 uppdrag sedan 2007 och hjälpt kunder över hela världen från USA till Australien att förbättra sin lönsamhet. Det handlar om att dels optimera kundernas priser, sortiment och erbjudanden, dels att skapa en effektivare organisation.
Tillsammans med dig som kund genererar vi bestående och konkreta resultat för ditt företag. Våra erfarna managementkonsulter har ett stort affärsfokus och är alla noga handplockade. För oss är resultat inte bara ett ord – det är en förutsättning. Vi är därför beredda att dela den kommersiella risken med dig som kund genom ett arvode kopplat till målen.
The Axholmen Way
Personliga, pragmatiska och resultatfokuserade leveranssätt. Det här är ord som våra kunder ofta lyfter fram som de mest kännetecknande, jämfört med våra kollegor i branschen.
Vi arbetar tillsammans med dig i erfarna team, anpassade efter uppdraget och dina utmaningar. Ett pragmatiskt förhållningssätt och stor integritet går som en röd tråd från start till mål. På så sätt säkerställer vi ett bestående resultat och att din organisation är starkare efter vårt arbete.
Vi kallar det ’The Axholmen Way’.
Axholmen har genom sin tydliga metodik och sitt pragmatiska arbetssätt hjälpt oss till betydande förbättringar av Axstores resultat.
Lars Gunnar Schultz, CFO Axstores
Axholmen har hjälpt oss på rekordtid få på plats ett avtal med vår nya strategiska partner, en mycket viktig milstolpe som vi hoppas hamnar i ”historieböckerna” för den nya digitala tjänsten, stort tack å ICAs vägnar.
Peter Muld, CDO ICA
Axholmen har med sin erfarenhet och lediga arbetsstil jobbat nära vår organisation. Tillsammans har vi tagit fram en konkret och långsiktig strategi för Roxtec´s utveckling av vår supply chain.
Mats Friberg, EVP Global Operations, Roxtec
Axholmen har dagligen sedan två år varit en naturlig del i vårt transformationsteam; ett mycket gott stöd för att driva arbetet framåt och de har dessutom gett oss möjligheten skala teamet upp och ner efter vårt behov.
Anna van Bunningen, Director Vattenfall Corporate Transformation
Orädda managementkonsulter som älskar resultat
Vill du hjälpa våra kunder att lösa komplexa affärsutmaningar och samtidigt växa i rollen som managementkonsult? Är du en orädd relationsbyggare med analytisk skärpa utöver det vanliga? Lockas du av att jobba tillsammans med drivna kollegor som har väldigt kul tillsammans? Just nu söker vi de bästa strategi- och managementkonsulterna i Norden.
Är du en av dem?
Visste du att prissättning är det verktyg som både ger störst och snabbast effekt på ett företags vinstmarginal?
Trots den stora potentialen är det inte många företag som aktivt arbetar med prissättning. I stället fokuserar de på kostnadseffektiviseringar och andra initiativ för att öka försäljningsvolymen, där de ekonomiska fördelarna ofta är betydligt lägre.
Läs mer
För B2B-företag med tillväxtambitioner utvecklas vanligtvis tillväxtstrategin på nulägesanalys i kombination med kund- och marknadsinsikter. För att strategin ska bli framgångsrik måste den dock vara konkret, ha tydliga aktiviteter, samt vara noggrant planerad. En teoretisk strategi utan en detaljerad plan kommer troligtvis inte leda till önskade resultat. (White paper på engelska)
Läs mer
Att maximera marknadsvärdet i dagens konkurrensutsatta landskap är inte bara ett mål utan en essentiell del för hållbar tillväxt, branschledarskap och för att behålla investerares förtroende. Det är ett kritiskt strategiskt mätetal som förenar kortsiktig prestation och kassaflöde med långsiktig potential. Många företagsstrategier är dock suboptimerade på grund av otillräckliga insatser för att kvantifiera de långsiktiga fördelarna från strategiska initiativ. (White paper på engelska)
Läs mer