Inspiration

Formulering av tillväxtstrategi

För B2B-företag med tillväxtambitioner utvecklas vanligtvis tillväxtstrategin på nulägesanalys i kombination med kund- och marknadsinsikter. För att strategin ska bli framgångsrik måste den dock vara konkret, ha tydliga aktiviteter, samt vara noggrant planerad. En teoretisk strategi utan en detaljerad plan kommer troligtvis inte leda till önskade resultat. (White paper på engelska)

Läs mer

Strategi för att öka marknadsvärde

Att maximera marknadsvärdet i dagens konkurrensutsatta landskap är inte bara ett mål utan en essentiell del för hållbar tillväxt, branschledarskap och för att behålla investerares förtroende. Det är ett kritiskt strategiskt mätetal som förenar kortsiktig prestation och kassaflöde med långsiktig potential. Många företagsstrategier är dock suboptimerade på grund av otillräckliga insatser för att kvantifiera de långsiktiga fördelarna från strategiska initiativ. (White paper på engelska)

Läs mer

Svenska företags utmaningar och fokusområden 2024

Axholmens VD-studie 2024 visar en fortsatt låg tilltro till det makroekonomiska klimatet, även om pessimismen är något lägre jämfört med förra årets rekorddystra utsikter. Däremot finns det tydliga branschspecifika skillnader, där företagen inom byggsektorn ser mörkt på framtiden medan detalj- och partihandeln samt företagstjänster tror på ett bättre 2024 än 2023.

Läs mer i Axholmens fjortonde VD-studie, i samarbete med Affärsvärlden.

Läs mer

Svenska företags utmaningar och fokusområden 2023

Årets VD-studie visar en pessimistisk syn inför 2023, där majoriteten förväntar sig fortsatt negativ påverkan av omvärldsfaktorer såsom inflation, höga energipriser, brist på varor och svag krona. Detta är en stor kontrast till förra årets VD-studie där tilltron till den makroekonomiska utvecklingen var rekordhög.

Läs mer i Axholmens trettonde VD-studie, i samarbete med Affärsvärlden.

Läs mer

Prisoptimering – när analys blandas med psykologi

Axholmens erfarenhet är att många företag har en stor, outnyttjad potential inom prissättning, där optimering är ett redskap för tillväxt och lönsamhet. Djup förståelse för korrelationen mellan pris, kommersiell modell, erbjudandepaketering och köpkriterier är nyckelfaktorer, men det kommer inte ta er hela vägen. Det psykologiska motståndet inom organisationen, som ofta drivs av en överdriven rädsla för negativa kundreaktioner, är den vanligaste anledningen till att företag inte når full potential. (Whitepaper skrivet på Engelska)

Läs mer