Prissättning – Ditt företags outnyttjade källa till högre lönsamhet?

Visste du att prissättning är det verktyg som både ger störst och snabbast effekt på ett företags vinstmarginal?

Trots den stora potentialen är det inte många företag som aktivt arbetar med prissättning. I stället fokuserar de på kostnadseffektiviseringar och andra initiativ för att öka försäljningsvolymen, där de ekonomiska fördelarna ofta är betydligt lägre.

Referens-case – ett strategiskt kommersiellt erbjudande för tillväxt

Vårt projekt levererade en ny kommersiell modell samt rekommendationer av initiativ för att öka ARPU och konvertering samt för att förbättra net retention, vilket visar på en potentiell omsättningsökning på 10 %.

Komplex upphandling – fem tips för att genomföra en lyckad upphandling av komplexa tjänster eller produkter

Komplexa upphandlingar som t ex val av en outsourcingpartner representerar ofta stora ekonomiska värden och ska också spegla många olika intressenters viljor. Här delar vi våra främsta framgångsfaktorer för en lyckad upphandling (och sedermera implementation) av komplexa tjänster eller produkter

Tillbaka till Framtiden – att börja den digitala resan i rätt ände

Idag står digitalisering högt upp på många företags agendor, men trots detta saknas ofta en tydlig digitaliseringsstrategi. Många investerar i ny teknologi för att lösa problem utan att ha en klar bild av hur dessa investeringar förhåller sig till företagets övergripande mål. Här summerar vi ett antal steg för att säkerställa att den digitala resan börjar i rätt ände och därmed bidrar till ett långsiktigt och konkret affärsvärde.

Svenska företags utmaningar och fokusområden 2018

Företagen har en fortsatt tilltro på det globala makroekonomiska läget, men många upplever fortfarande en politisk osäkerhet. Tillväxtsatsningar och investeringar minskar något, medan fokus på kostnadseffektiviseringar ökar. Detta är resultatet från Axholmens årliga undersökning bland vd:ar i svenska storföretag.

Kategoristrategi – ett fundament för inköp att skapa värde

Konceptet kategoristyrning inom inköp är inget nytt utan har utvecklats och anammats av företag över hela världen sedan slutet av 1980-talet, trots det så misslyckas en stor andel av företagen av olika anledningar att få ut kategoristyrningens fulla potential. Framtagning av en kategoristrategi är ett av de viktigaste verktygen för företagen att kunna identifiera och leverera på sina inköpsmål.