För B2B-företag med tillväxtambitioner utvecklas vanligtvis tillväxtstrategin på nulägesanalys i kombination med kund- och marknadsinsikter. För att strategin ska bli framgångsrik måste den dock vara konkret, ha tydliga aktiviteter, samt vara noggrant planerad. En teoretisk strategi utan en detaljerad plan kommer troligtvis inte leda till önskade resultat. (White paper på engelska)
Läs mer
Att maximera marknadsvärdet i dagens konkurrensutsatta landskap är inte bara ett mål utan en essentiell del för hållbar tillväxt, branschledarskap och för att behålla investerares förtroende. Det är ett kritiskt strategiskt mätetal som förenar kortsiktig prestation och kassaflöde med långsiktig potential. Många företagsstrategier är dock suboptimerade på grund av otillräckliga insatser för att kvantifiera de långsiktiga fördelarna från strategiska initiativ. (White paper på engelska)
Läs mer
Omogna marknader är attraktiva men svårbedömda vad gäller potential och tillväxtmöjligheter. Avsaknad av historisk data och ombytlighet i förutsättningar utgör hinder för förståelsen av marknadspotentialen. (Whitepaper skrivet på Engelska)
Läs mer