Krishantering

Fem steg mot en medveten krisberedskap / krishantering

Covid19 har försatt i princip alla företag i en extraordinär situation, oavsett om du är mitt uppe i krishantering eller ser effekterna på din verksamhet komma runt hörnet. Det är lätt att känna sig maktlös men desto viktigare att ta den kontroll som är möjlig. Genom dialog med och stöd till företag i olika branscher, ser Axholmen 5 steg mot en medveten krisberedskap eller krishantering.

Om du önskar råd, tveka inte att kontakta vår VD Milosz Tersmeden

Skrivet av: Daniel Bajka, Milosz Tersmeden & Anna Nordberg

Dela

Krishantering

Vill du veta mer? Kontakta författare och ansvarig partner

Bakgrund
Daniel har mångårig erfarenhet som managementkonsult och har varit rådgivare för klienter i strategiska och operationella effektiviseringsprojekt i detaljhandel, telekom, flyg och byggindustri.
MSc in Business and Economics från Uppsala Universitet inklusive MBA-studier på EM Lyon Business School i Frankrike samt MSc in Pharmaceutical Bioscience från Uppsala Universitet.

Vad som motiverar mig
Att i slutändan kunna leverera bestående resultat för och tillsammans med våra kunder.

Varför jag valt att arbeta på Axholmen
Kombinationen av mängden high value projekt och snabbrörligheten som Axholmens storlek erbjuder med den stora möjligheten att vara med och påverka för att långsiktigt bygga företaget.

Bakgrund
Milosz har sedan starten 2007 varit med och grundat och utvecklat Axholmen. Han har tidigare erfarenhet av management consulting från Andersen Consulting (numera Accenture), och en civilingenjörsexamen inom Elektroteknik och Telecom från KTH.

Vad som motiverar mig
Jag bokstavligen älskar consulting på det sättet vi gör det på Axholmen. Det är väldigt stimulerande och en stor förmån att få förtroendet från våra kunder att hjälpa dem i affärskritiska initiativ hela vägen från strategi tills vi få se det faktiska resultatet av arbetet vi gör tillsammans.

Varför jag valt att arbeta på Axholmen
Det är unikt att till vardags kunna kombinera affärskritiska utmaningar med de bästa kollegorna. Tillsammans utvecklar vi Axholmen på vår resa mot att vara det självklara valet för våra kunder, samtidigt som vi skapar en arbetsplats där consulting kan bli ett långsiktigt karriärsval.

Kontakta oss gärna för mer information eller för att boka ett förutsättningslöst möte

    Ta del av våra Whitepapers

    Hållbar resursplanering – fem nyckelsteg för att lyckas

    Potentialen inom resursplanering är stor hos många företag men är sällan en fokusfråga för ledningen och förväntas bara fungera. En framgångsrik och hållbar resursplanering innebär fördelar för företaget genom bättre kvalitet och kundnöjdhet, ökad produktivitet (ca 10% enligt erfarenhet) samt ökad medarbetarnöjdhet, t ex tydlighet kring förväntan på arbetsuppgifter, utrymme för kompetensutveckling.

    Läs mer

    Kategoristrategi – ett fundament för inköp att skapa värde

    Konceptet kategoristyrning inom inköp är inget nytt utan har utvecklats och anammats av företag över hela världen sedan slutet av 1980-talet, trots det så misslyckas en stor andel av företagen av olika anledningar att få ut kategoristyrningens fulla potential. Framtagning av en kategoristrategi är ett av de viktigaste verktygen för företagen att kunna identifiera och leverera på sina inköpsmål.

    Läs mer

    Läs mer om hur vi kan hjälpa ert företag

    Om Axholmen